Liderzy nadal nie doceniają siły samoświadomości i jej wpływu na swoje działania oraz osiągane rezultaty. Nawet najwyższej rozwinięte kompetencje techniczne, wysoki poziom ambicji i zaangażowania liderów nie wystarczą, jeśli brakuje im świadomości tego co determinuje ich wybory i działania, dokąd zmierzają czy też zdolności do realistycznej oceny siebie i innych. Nie ma lepszego, niż coaching, narzędzia do rozwoju samoświadomości. Właściwie zaadresowany coaching, skutecznie wzmacnia jakość kompetencji zarządczych, zwiększa efektywność działań i transformuje niewykorzystany potencjał w ponad przeciętne rezultaty.
Obszary specjalizacji coachingowej
Prowadzimy coaching dla zarządzających szczebla executive, właścicieli firm, średniej kadry menadżerskiej oraz High Potentials. Wspieramy ich w rozwoju kluczowych kompetencji z obszaru przywództwa i zarządzania.
Nasze podejście
-
Prowadząc procesy coachingowe, zapewniamy najwyższe standardy etyczne, w tym poufność
-
Tworzymy partnerską relację opartą na zaufaniu, każdy klient jest dla nas wyjątkowy
-
Towarzyszymy klientom w poszukiwaniu rozwiązań i wdrażaniu zmian w życiu; nie sugerujemy i nie dajemy gotowych rozwiązań
-
Stawiamy wyzwania, które stymulują klientów do osiągania celów
-
Wspieramy odkrywanie ich pełnego potencjału i rozwój talentów
-
Pracujemy z intencją aby nasi klienci stawali się najlepszą wersją siebie
-
Prowadzimy coaching w języku polskim i angielskim
-
Do procesu wnosimy energię, ciekawość człowieka i zaangażowanie
-
Każdy proces coachingowy projektujemy indywidualnie, tak aby jak najlepiej dostosować go do indywidualnych potrzeb klienta, w ramach najlepszych, sprawdzonych praktyk
-
Weryfikujemy stopień osiągania celów rozwojowych zdefiniowanych dla każdego procesu coachingowego a proces zamykamy sformułowaniem kierunkowych wniosków rozwojowych
-
Zasadniczo, sesje coachingowe prowadzimy face-to-face, ale jest również dostępna opcja coachingu wirtualnego, z wykorzystaniem telefonu lub komunikatora Skype
-
Nie boimy się trudnych tematów i emocji
Rezultaty coachingu dla kadry menadżerskiej oraz high potentials docierają do każdego poziomu organizacji i dostarczają jej wielu korzyści, takich jak:
-
zwiększona efektywność i większa retencja kluczowych liderów, w szczególności w okresach znaczących wyzwań i rynkowej niepewności
-
wzmocniona umiejętność liderów do łączenia bieżących działań z realizacją celów strategicznych i poprawa biznesowych rezultatów
-
wzrost poziomu zaangażowania kadry menadżerskiej, a w efekcie pracowników
-
poprawa współpracy pomiędzy poszczególnymi obszarami funkcjonalnymi organizacji
-
większa skuteczność w zarządzaniu zmianą
-
lepsza identyfikacja i rozwój kluczowych talentów w organizacji
-
wzmacnianie pracowników i zachęcanie ich do brania większej odpowiedzialności
-
zwiększenie indywidualnej efektywności
-
lepsza identyfikacja zarówno organizacyjnych jak i indywidualnych możliwości rozwojowych
-
zwiększenie świadomości, pewności siebie i siły osobistego wpływu
-
uzyskanie większej klarowności w zakresie celów zawodowych i życiowych oraz sposobów ich realizacji
-
podniesienie efektywności w zakresie zarządzania zespołem oraz realizacji celów firmowych
-
wzrost zawodowej i osobistej satysfakcji
-
wyzwolenie niewykorzystanego w pełni potencjału
-
większą gotowość do podejmowania wyzwań i osiągania celów
-
bardziej skuteczną komunikację i poprawę umiejętność rozwiązywania konfliktów
-
łatwiejszą i bardziej produktywną współpracę z innymi (przełożeni, współpracownicy, zarządzany zespół, klienci)
-
branie większej odpowiedzialności za podejmowane działania i zobowiązania
-
lepsze wykorzystanie potencjału zarządzanych zespołów i bardziej skuteczne budowanie ich zaangażowania